UPM Release: UPM poursuit ses mesures de restructuration ; la société prévoit de fermer des capacités dans les activités papier et pâte à papier en Finlande

UPM poursuit ses actions pour garantir sa rentabilité dans un environnement de faible croissance et de coûts en hausse. UPM réorganise sa structure d'activité et planifie de fermer ses capacités de production de papier et de pâte à papier les moins compétitives en Finlande, mais aussi de rationaliser ses opérations dans tous les secteurs d'activité, unités et fonctions. Le nombre d'employés concernés par le programme est approximativement estimé à 1,600 sur 2009-2010.

Les actions planifiées pour fermer des capacités amélioreraient la compétitivité des coûts d'UPM et devraient avoir un impact positif sur l'EBITDA (excédent brut d'exploitation). De plus, le fait de rationaliser les opérations permettra de réaliser des économies d'environ 70 millions d'euros sur les coûts fixes.

Si les fermetures sont effectuées comme planifiées, UPM enregistrera dans ses comptes du 4ème trimestre une dépréciation de 170 millions d'euros sur ses immobilisations. La société pourra également faire une provision d'environ 30 millions d'euros, qui sera affectée à la compression du personnel et autres coûts de fermeture.

"La croissance de la demande sur les marchés traditionnels du papier s'est ralentie. Une surcapacité existe toujours en Europe et la croissance économique stagnante impose plus de challenges. Les prix du bois, de l'énergie et du carburant ont fortement augmenté sur les deux dernières années. Le personnel d'UPM a réussi à améliorer l'efficacité en interne, mais malheureusement les contraintes de coûts se sont multipliées. La situation frappe particulièrement la Finlande, où les prix du bois ont augmenté à un tel niveau qu'il n'est plus possible de maintenir des opérations rentables dans toutes nos unités. Avec les perspectives du marché d'aujourd'hui et les récentes hausses des coûts, la production de papier et de pâte à papier d'UPM en Finlande ne peut plus s'effectuer sous sa forme et son ampleur actuelles. Nous devons faire preuve d'humilité pour avancer sur ce chemin difficile," commente Jussi Pesonen, Président et CEO d'UPM.

UPM planifie :

• une possible fermeture de l'usine de papier Kajaani en Finlande pour fin 2008
• une possible fermeture de l'usine de pâte à papier Tervasaari , Finlande, pour la fin 2008,
• des améliorations significatives de l'efficacité de la Division Etiquettes d'UPM en 2009-2010,
• la rationalisation des opérations dans tous les secteurs d'activité, unités et fonctions.

Usine de papier de Kajaani

A l'usine de Kajaani, l'augmentation des coûts du bois et de l'énergie ainsi que les perspectives de la demande à long terme sur ses produits ont réduit les possibilités de fonctionner d'une manière rentable. Dans le marché du papier journal, qualité principale produite par l'usine, être rentable à long terme suppose sur une production à partir de fibres recyclées et une localisation proche de la clientèle. Le site de Kajaani se situe loin de ses clients et il utilise de la fibre vierge pour sa production de papier. L'usine utilise plus de bois et d'énergie par tonne de papier produit que toutes les autres usines UPM en Finlande. L'usine n'est plus rentable malgré toutes les améliorations d'efficacité réalisées.

"Le personnel et l'encadrement de l'usine ont travaillé dur pendant des années pour améliorer la rentabilité de l'usine de Kajaani. Toutes les voies ont été explorées et je tiens à exprimer toute ma profonde reconnaissance à l'ensemble des salariés. Les défis externes sont devenus considérables. Aujourd'hui, nous devons voir la réalité en face et conclure qu'il n'est plus rentable de produire à Kajaani.

Dans l'usine de Kajaani, UPM emploie 670 salariés, dont 535 à l'usine de papier.

La capacité de production de l'usine est de 640 000 tonnes de papier journal standard et spécial ainsi que de papiers magazine SC non couchés. Depuis février 2008,  une machine de papier journal a été arrêtée. Par ces fermetures, UPM prévoit de réduire 13 % de sa capacité de papier journal en Europe, 25 % de sa capacité de papier journal spécial et environ 9 % de sa capacité de papier SC.

Selon les plans, la scierie et les achats de bois d'UPM resteront opérationnels à Kajaani.  La capacité de production annuelle de la scierie est de 220 000 mètres cubes, essentiellement du bois scié en essence de pin. La scierie emploie environ 100 personnes et le service achat de bois emploie 34 personnes.

UPM prépare une étude de faisabilité sur la production de palettes basée sur des résidus forestiers à Kajaani. Par ailleurs, la société envisage d'étudier la possibilité de produire des biocarburants à Kajaani.

Usine de pâte à papier de Tervasaari

Selon le Groupe, la rentabilité de la production de pâte va décroître de manière significative en Finlande dans les mois à venir, essentiellement en raison du prix élevé de la fibre de bois en Finlande. UPM doit diriger les fibres vers ses usines de pâte finlandaises les plus grandes, les plus neuves et les plus compétitives. L'usine de pâte à papier de Tervasaari est la plus petite et la plus ancienne de toutes les usines de pâtes d'UPM. Le Groupe ne voit aucun signe d'amélioration dans l'approvisionnement en fibres et estime que la situation restera difficile. L'usine de pâte de Tervasaari ne possède pas les conditions nécessaires pour fonctionner de façon rentable, face aux futures conditions d'approvisionnement en bois. La fermeture planifiée de l'usine de pâte à papier réduirait la production de pâte à papier d'UPM de 10 %. La société resterait toujours autosuffisante en pâte à papier.

La capacité de production de l'usine de Tervasaari est de 210 000 tonnes de pâte. Le site possède en outre trois machines à papier qui totalisent une capacité de production de 370 000 tonnes de papiers de spécialité. Tervasaari emploie 680 salariés et la fermeture envisagée de l'usine de pâte touche environ 150 personnes.

La fermeture de l'usine de pâte réduira la production de pâte du Groupe UPM de 10 % qui resterait toujours autosuffisant en pâte chimique.

Les trois machines de papier de l'usine de Tervasaari continueront à produire, sans changement dans leur gamme de produits actuels. A l'avenir, le site sera approvisionné en pâte chimique par les autres usines de pâte d'UPM.

Les fermetures envisagées réduiraient la consommation de bois d'UPM en Finlande de 2 millions de mètres cubes par an. Ceci ne diminuerait pas les approvisionnements de bois du Groupe en Finlande. Au contraire, UPM a pour objectif d'augmenter les achats en Finlande.

Amélioration de l'efficacité de la Division Etiquettes

La Division Etiquettes d'UPM planifie de restructurer ses opérations en Europe pour sécuriser sa rentabilité dans un environnement économique faible. La Division communiquera son plan détaillé avant la fin de l'année.

Autres rationalisations

UPM commencera à rechercher comment améliorer l'efficacité de tous les secteurs d'activité et fonctions de la société au sein de la nouvelle structure d'activité. Une estimation préliminaire du nombre d'employés concernés par ces mesures s'élève à 950 environ. UPM communiquera des plans plus détaillés sur ces mesures ultérieurement cet automne.

Si toutes les actions mentionnées ci-dessus sont réalisées, le nombre total des employés du Groupe se réduira d'environ 1,600 personnes en 2009-2010. Ce chiffre ne comprend pas les mesures de la Division Etiquettes ou les impacts d'éventuelles externalisations.

Négociations avec le personnel et programme de reclassement

Les négociations avec les employés sur les possibles fermetures démarreront aussi vite que possible. Les premières décisions suite aux négociations sont attendues pour décembre.

Des possibilités de départ en retraite, de relocalisation au sein d'UPM et de reclassement seront également traitées lors des négociations.

Si toutes les fermetures sont mises en oeuvre comme planifiées, UPM commencera un programme de reclassement (From-job-to-job), en se concentrant tout particulièrement sur la région de Kajaani. En coopération avec diverses entités, le programme comprendra des mesures actives pour soutenir la recherche d'un nouvel emploi et le reclassement.

"Des plans de fermeture et de forte rationalisation sont nécessaires pour rester un acteur fort dans un environnement ayant une faible croissance. Nous voulons prendre les mesures à temps et informer nos actionnaires de nos plans, de façon directe et réaliste. Nous devons étudier des alternatives, mais les décisions nécessaires doivent être prises sans délai, et elles doivent être réalisées de façon professionnelle et responsable," explique Jussi Pesonen.

Pour de plus amples informations, merci de contacter :
M. Jussi Pesonen, President and CEO, UPM, tel. +358 204 15 0001
M. Hartmut Wurster, President, UPM, Newsprint Division, tel. +49 821 310 9243
M. Matti Lievonen, President, UPM, Fine and Speciality Papers Division, tel. +358 204 15 0113
M. Heikki Pikkarainen, President, UPM, Label Division (UPM Raflatac), tel. +358 204 16 7800
M. Kari Pasanen, General Manager, UPM, Kajaani, tel. +358 204 14 2100
M. Juha Kääriäinen, General Manager,UPM, Tervasaari, tel. +358 204 16 2300
Mme Riitta Savonlahti, Executive Vice President, UPM, Human Resources, tel. +358 204 15 0048
M. Sakari Toivonen, Director, Human Resources, UPM Northern Europe, tel. +358 40 512 2042

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